加强能力建设，提高质量水平。会计师事务所必须牢牢把握住质量这条生命线，真正实现事务所由大变强。一是树立质量优先的理念，会计师事务所要调整发展策略，将质量摆在最突出的位置，牢固树立风险意识、责任意识，深化质量控制体系建设。将综合考虑内部治理、人员素质、业务规模等因素，切实加大质量指标在评估评价中所占权重，以引导事务所更加重视质量提升。二是深化事务所内部治理，将及时总结推广总分所统一管理方面好的经验做法，引导事务所在人员调配、财务管理、业务承担、技术标准、信息管理等方面实现统一管理，建立起科学有效的内部管理体制和治理机制。三是切实加强专业能力建设，事务所应当持续组织员工特别是一线审计人员深入学习执业准则和监管规则，调整完善薪酬体系，向一线员工倾斜，同时要加大对审计技术和信息系统的研发投入，充分运用现代化审计技术和手段，不断增强查错纠弊的能力。系统总结了我国国有资产管理体制及成效，深入分析了我国国有资产管理仍需解决的问题，并对加强国有资产管理提出了思考意见。许宏才强调，要充分发挥资产评估,商标评估、专利评估、知识产权评估、监督管理的功能作用，完善国有资产报告制度，加强财政管理和资产管理。要深刻领会许宏才副部长专题讲座的相关内容和具体要求，坚持党的领导，理论联系实际，充分发挥资产评估,商标评估、专利评估、知识产权评估、在国有资产管理中的作用，为维护国有资产权益、防止国有资产流失贡献力量。