童昕，现任贵阳市住房和城乡建设局房地产市场监管处处长，从事住房和城乡建设工作30余载，始终恪尽职守，冲锋在前。针对新形势下住房和城乡建设工作的新任务、新特点，立足市情，创新举措，在完善房地产市场调控工作上谋新思路，在探索房地产评估市场监管途径中求新突破，在推动大数据科技发展上见新成效，依法依规主动履职担责，有序推进问题楼盘处置，圆满完成了各项工作任务，为贵阳市房地产市场健康发展和良性循环作出了贡献。

　　运用科技创新，加强市场管理

　　2015年，按照贵阳市委、市政府建设“数据铁笼”，对行政权力进行数字化监督的要求，作为试点单位之一，贵阳市住房和城乡建设局组建了大数据研究办公室，由数据办牵头进行相关试点建设，着力探索研究大数据在住建系统业务上的应用，通过“一次性告知”、进件自动排序、违规行为报警等方式实现对权力的制约，实现了从无到有的转变，规范了权力运行，提升了行业监管水平。2016年，童昕牵头搭建贵阳市房产信息公众服务平台，建立在线交流、预审、预约等功能，构建线上互动、线上办理、线下确认的良性互动模式，实现让数据多跑路、群众少跑腿，提高服务群众水平。2018年，国务院开展了工程建设项目审批制度改革试点工作，贵阳市作为全国16个改革试点地区中唯一的地级省会城市，利用大数据发展优势，以全市“规划一张图、建设一盘棋、管理一张网”为目标，牵头搭建了工程建设项目审批管理系统平台。他带领团队，无数个日夜通过无数次的模块演练、数据共享、平台搭建，利用大数据发展优势，先后搭建了房地产风险预警、建筑业执法平台、市建设工程施工现场远程视频监控系统、建筑业实名制管理平台、招投标自律融合分析预警平台、房地产规范管理服务平台、贵阳市电子签章认证管理、住建“数治”等10余个系统。将大数据运用与业务管理相融合，实现行政办公水平上的精细化管理，实现事前可预测、事中可指导、事后可追溯。随着工作中一个个政务“数据铁笼”场景的落地，他对大数据的理解逐步加深，推动大数据的运用更加深入。

　　创新工作思路，完善调控措施

　　按照市委、市政府对房地产业相关工作的安排部署，童昕多次牵头组织局相关处室及市直相关部门处室负责人、行业代表，针对当前房地产市场形势和困境，认真研究和探讨解决措施。他敢于突破，勇于创新工作思路，在2015年不动产登记从住房和城乡建设体系剥离后，他提出将维修资金缴存和商品住房配套地下管线工程档案移交把关工作，重点依托交付备案环节实现，既有效提升了商品房项目维修资金交存率，又较好、较公平地消减了后期物业管理矛盾，确保了共用设施设备的养护资金有保障。督促房地产开发企业商品住房配套地下管线工程档案移交贵阳市城市建设档案馆，这是交付备案从建设期转向使用期的重要转换节点，是帮助购房业主维权、监督开发建设单位充分履行责任义务的有效手段。

　　强化问题处置，保障群众利益

　　近年来，受市场下行影响，许多房企深陷危机，相继曝出债券违约、信托合同纠纷、借贷纠纷、延期交付等问题，严重挫伤市场预期，市场销售面积逐步下滑。童昕先后参与市住房城乡建设局内部贵阳恒大项目问题处置工作专班、贵阳市保交楼专项借款工作专班，并抓好专班日常工作的落实。同时，全力开展“问题楼盘”化解处置和住房和城乡建设领域安全稳定工作。目前，全市“问题楼盘”项目稳控化解率为98.68%，维护了贵阳市房地产领域的健康平稳发展。自2021年9月开展问题房地产开发项目处置以来，面对千头万绪的工作，他每天研究处置措施、调度处置情况，基本都是凌晨回家。截至目前，处置工作取得了初步成效，各项目逐步复工复产，保交楼任务有序推进，获得了省市领导的充分肯定。

　　坚持因地制宜，激发市场力量

为全面贯彻落实党的二十大精神，坚持政策指引，强化市场配置，充分激发和调动社会力量的积极性和创造性，在市委、市政府的正确领导下，为贵阳市房地产业高质量发展提供持续动力，进一步推动房地产市场平稳健康发展，坚持因地制宜，利用贵阳市生态、高铁、气候的优势，以避暑休闲旅游地产为抓手，提供高品质的避暑休闲旅游产品，吸引广州、重庆、武汉、长沙等省外购房群体购房避暑。按照局领导工作安排，他带领处室同事拟定旅游地产实施方案和若干措施，通过以商改住、税收奖励、产业资金扶持等政策让利的形式，降低避暑休闲旅游地产开发准入门槛；整合旅游资源，培育经营类市场，实现可租可售；以品牌搭建的形式，提高避暑休闲旅游地产知晓率，利用吸引外地客群关注等多种方式，促进贵阳市房地产业平稳健康发展。